Formation en gestion des compétences

Optimiser les performances et la compétitivité de l’entreprise avec un plan d’action adapté

Mobilisez les savoirs

Notre formation en gestion des compétences aide les entreprises à capitaliser sur leur potentiel humain en identifiant leurs compétences clés.

Savoir, savoir-faire, savoir-être

Première étape d’une gestion efficace des compétences, l’identification des compétences et des comportements de collaborateurs permet de bien adapter la stratégie RH pour atteindre les objectifs fixés.

Identifier les compétences clés

Identifier les compétences nécessaires à la performance et la pérennité de votre entreprise est une étape indispensable pour assurer le plan de succession et la stabilité de l’entreprise.

Définir les postes repères

Établir un référentiel des métiers, identifier des postes repères et les décrire.

Réussissez votre évolution ou votre reconversion professionnelle

Bénéficiez d'un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre démarche et vous assurer de passer la prochaine étape.

Gérez les carrières

Nous vous aidons à accompagner vos salariés tout au long de leur carrière en construisant avec eux un parcours individualisé.

formation management d'équipe

Impliquer les collaborateurs dans leur développement

L’engagement et l’implication des salariés revêtent une importance majeure dans la performance de l’entreprise et le taux de renouvellement du personnel. Les impliquer dans leur évolution au sein de l’entreprise permet de les valoriser et de les fidéliser.

Réaliser des entretiens constructifs

Savoir réaliser un entretien efficace et utile est une qualité essentielle pour les managers. Nous vous aidons à révéler tout le potentiel des ces points RH.

Définir des parcours de carrières

Construire les opportunités de développement et le renforcement des compétences au sein des différentes fonctions de l’entreprise.

Ils nous font confiance

Développez les compétences

Bâtir les plans de développement individuel et collectif

STG Leadership vous accompagne dans la création de plans de développement adaptés aux salariés et aux équipes.

Révéler les talents

Notre formation en gestion des compétences vous permet de faire émerger les compétences en interne grâce aux processus de formation et à l’implication de vos collaborateurs.

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Mise en place d’un référentiel métiers et compétences

Analyse des métiers et des compétences

Véritable démarche d’entreprise, cette analyse propose une cartographie vivante des métiers et des compétences. Elle accompagne l’évolution des postes au sein de l’entreprise.

Évaluez votre besoin en conseil et formation

Bénéficiez d’un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre politique RH et doper vos performances en entreprise.

Une expertise reconnue