Formation en gestion des compétences
Optimiser les performances et la compétitivité de l’entreprise avec un plan d’action adapté
Mobilisez les savoirs
Notre formation en gestion des compétences aide les entreprises à capitaliser sur leur potentiel humain en identifiant leurs compétences clés.
Savoir, savoir-faire, savoir-être
Première étape d’une gestion efficace des compétences, l’identification des compétences et des comportements de collaborateurs permet de bien adapter la stratégie RH pour atteindre les objectifs fixés.
Identifier les compétences clés
Identifier les compétences nécessaires à la performance et la pérennité de votre entreprise est une étape indispensable pour assurer le plan de succession et la stabilité de l’entreprise.
Définir les postes repères
Établir un référentiel des métiers, identifier des postes repères et les décrire.
Réussissez votre évolution ou votre reconversion professionnelle
Bénéficiez d'un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre démarche et vous assurer de passer la prochaine étape.
Gérez les carrières
Nous vous aidons à accompagner vos salariés tout au long de leur carrière en construisant avec eux un parcours individualisé.
Impliquer les collaborateurs dans leur développement
L’engagement et l’implication des salariés revêtent une importance majeure dans la performance de l’entreprise et le taux de renouvellement du personnel. Les impliquer dans leur évolution au sein de l’entreprise permet de les valoriser et de les fidéliser.
Réaliser des entretiens constructifs
Savoir réaliser un entretien efficace et utile est une qualité essentielle pour les managers. Nous vous aidons à révéler tout le potentiel des ces points RH.
Définir des parcours de carrières
Construire les opportunités de développement et le renforcement des compétences au sein des différentes fonctions de l’entreprise.
Ils nous font confiance
LABORATOIRES PHARMACEUTIQUES
Développez les compétences
Bâtir les plans de développement individuel et collectif
STG Leadership vous accompagne dans la création de plans de développement adaptés aux salariés et aux équipes.
Révéler les talents
Notre formation en gestion des compétences vous permet de faire émerger les compétences en interne grâce aux processus de formation et à l’implication de vos collaborateurs.
Mise en place d’un référentiel métiers et compétences
Analyse des métiers et des compétences
Véritable démarche d’entreprise, cette analyse propose une cartographie vivante des métiers et des compétences. Elle accompagne l’évolution des postes au sein de l’entreprise.
Évaluez votre besoin en conseil et formation
Bénéficiez d’un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre politique RH et doper vos performances en entreprise.
Une expertise reconnue
