Gestion des Talents : attirez, développez, fidélisez, motivez, aujourd’hui pour demain

Créer une politique RH dynamique, attrayante et souple au service de la performance et du développement des talents.

Recrutez les futurs talents de votre entreprise

Nous accompagnons vos responsables du recrutement dans l’élaboration d’une stratégie RH performante et la gestion des talents en entreprise.

Avoir une vision claire

Nos formations sur-mesure vous aident à construire vos offres d’emploi pour capter de nouveaux talents grâce à une vision claire de la mission et des responsabilités liées aux postes à pourvoir en lien avec la stratégie de votre entreprise.

Identifier le candidat ou le collaborateur

Nous vous accompagnons à différencier les talents selon leurs performances, leurs compétences et leur potentiel pour vous aider à retenir les plus pertinents dans votre startégie RH.

Evaluer les candidats retenus

Qu’il s’agisse de candidat internes ou externes, vous devez apporter une attention toute particulière aux différents profils. STG Leadership vous accompagne dans la détection et l’évaluation du potentiel et des talents.

Réussissez votre évolution ou votre reconversion professionnelle

Bénéficiez d'un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre démarche et vous assurer de passer la prochaine étape.

Développez le potentiel de vos collaborateurs

Nous vous aidons à développer le potentiel et la performance de vos collaborateurs à travers des formations individuelles.

formation management d'équipe

Créer des parcours de développement individualisés

Nos formations en management d’équipe vous apprennent à mettre en place des parcours de développement individualisés pour chaque collaborateur (développement personnel et accompagnement).

Définir la revue des talents et le plan de succession

Assurez la rétention des talents et la pérennité de l’entreprise avec la mise en œuvre d’une revue des talents et d’un plan de succession.

Former les managers

Mettez vos leaders en situation d’apprenants actifs et assurez la performance et la motivation de vos équipes grâce à la formation au management d’équipe et à la culture managériale.

Ils nous font confiance

Fidélisez vos salariés

Transformez vos collaborateurs en ambassadeurs de la marque employeur et augmentez la rétention de vos talents.

Retenir et fidéliser les talents d’aujourd’hui pour demain

Parce que le recrutement de talents est un processus long et coûteux, il est essentiel pour l’entreprise d’assurer sa stabilité en réduisant le turnover par le management et la valorisation des collaborateurs.

Établir une culture d’entreprise

Faire vivre une culture d’entreprise permet de donner du sens à votre activité et est une réelle source de motivation des salariés. Elle permet d’identifier les valeurs de l’entreprise, attirer des talents et créer des ambassadeurs de votre marque employeur.

Des prestations qui s’adaptent à vos besoins

Formation en gestion des talents

Développez une politique RH claire et adaptée pour attirer de nouveaux talents et préparer l’avenir.

Formation en gestion des compétences

Optimisez les performances de l’entreprise et gagnez en agilité grâce à une gestion des compétences efficace.

Formation en gestion des performances

Mettez en œuvre une politique RH qui tire profit des performances des collaborateurs.

Formation en gestion de la rémunération

Valorisez le travail de vos collaborateurs et attirez les futurs talents grâce à une rémunération équitable.

Bilan de compétences

Analysez les compétences professionnelles de vos collaborateurs et leurs motivations pour les accompagner dans leur évolution professionnelle.

Évaluez votre besoin en conseil et formation

Bénéficiez d’un premier rendez-vous offert pour prendre du recul sur votre politique RH et doper vos performances en entreprise.